1、氣模公司加強溝通，提升單位影響力
市場是長期的，不是一蹴而就的。而與客戶的穩定關系也是需要長期的合作才能夠建立。因此，要發揚氣象事業服務社會，對用戶高度負責的傳統，以上等的產品質量和優質的服務來贏得市場。在充氣卡通業務中，我們對新老客戶一樣熱情，大小業務一樣認真，高利潤低利潤一樣服務，要經常做好客戶回訪，征詢意見，以便及時調整我們的服務，以此贏得市場，贏得客戶，提高聲譽，促進氣球廣告業的健康有序發展。
2、氣模廠家整合運作，提高市場競爭力
要提高市場競爭力，就應該利用本行業的優勢，搞好整合經營，不能僅局限在施放氣球一條路上，還可以開發其它服務項目。如電視廣告與氣球廣告整合，氣球廣告和其他項目整合。現在有些客戶希望我們在承接氣球項目的同時，還能把整個慶典儀式全部承接下來，這就需要我們提高承接綜合項目的能力。去年我們采用此辦法承接廣電大樓開工儀式、安慶職業技術學院開學典禮、十八開超市開業典禮等項目，都取得了良好的社會效益和經濟效益。
3、降低成本，及時更新氣球產品
隨著市場的競爭，價格的下降，彩虹門租賃保持以前的高利潤已是不可能。因此，必須在降低成本上下功夫，氣球的主要成本是球皮、氫氣、標語、運輸費用。對于球皮可以選擇質量優、價格低的球皮，并在使用中注意操作、維護、回收、延長使用壽命；標語制作上要注意貨比三家，盡量找到制作質量高、價格較低的。每一個環節都要嚴格把關，精打細算，以降低總成本。另外，要注意更新氣球產品，選擇形象逼真、樣式新穎的氣球來滿足不同客戶的不同需求，提高觀賞性，增加客戶滿意度，以優質占領市場份額。
4．科學管理，促進氣模市場良性發展
要重視氣模廣告工作的宏觀管理，制定一套嚴格的行之有效的氣模行業管理制度和實施細則。采取必要的措施，杜絕氣模業內人員不合理競爭，加強部門間的協調與合作，同時要建立一套強有力的監督系統，經常督促檢查，發現問題及時解決。對一些不聽勸告的單位和個人要采取相應的經濟措施制裁。要制定出氣模行業指導價，一個地區可在該指導價的—定范圍內浮動，但不得突破指導價。
其次，要加強氣模廣告業務人員的專業培訓與思想教育，使氣模從業人員懂得以大局為重，以集體利益為先的道理，并要具備施放氣模相應的資質。要建立氣模廣告業務人員和施放人員的責任制，特別是安全責任制。應保持和發揮好氣象部門在氫氣球廣告業的規模優勢。
5．發揮優勢，開拓市場
要根據氣模廠家的特點，發揮優勢，找準市場，積極主動上門聯系。如政府部門各種重要會議的廣泛宣傳、企事業單位的各種慶典活動、商界的開業慶典、產品上市的促銷宣傳、節日慶典等等。在面向單位的同時，也可以把目光對準個人，如現在婚禮比較流行彩虹門等，這個市場基本還沒有打開，也可以從這方面嘗試。只要努力開拓，敢于推陳出新，市場前景就會越來越廣闊。